 |
ПМСОФТ снова начинает «Большую стройку» и предоставляет возможность получить опыт управления проектами за один день
30 июля 2009 года компания ПМСОФТ, мастер-партнер компании Oracle, предлагающий решения Oracle Primavera в России, странах СНГ и Балтии, проведет деловую игру «Большая стройка 2». Уникальный формат игры позволит ее участникам получить практический опыт управления проектами, а также отработать принципы взаимодействия в рамках команды проекта в условиях, максимально приближенных к реальным. Деловая игра станет для участников управленческим тренажером, позволяющим отработать процедуры принятия практических решений, имея при этом право на ошибку.
Такой формат обучения, как деловые игры, предназначен для развития навыков решения управленческих задач путем моделирования объекта управления и имитации его реакции на управленческие воздействия. Игра «Большая стройка 2» моделирует ситуацию управления проектами, которая включает в себя рыночные условия, события, вносящие значительную степень неопределенности, действия коллег и конкурентов, влияющие на результаты проектов. Таким образом, участники получают возможность учиться, совершать ошибки при принятии решений и их исправлять в игре, а не в реальных жизненно важных проектах.
При подготовке программы деловой игры, специалисты ПМСОФТ ставили перед собой важные задачи – помочь участникам российского рынка во внедрении проектного подхода к управлению, а также облегчить выбор программной основы систем управления проектами и рисками на предприятиях. «Большая стройка – 2» способна обеспечить профессиональную подготовку проектной команды в соответствии с функциями каждого сотрудника, а также даст навыки проектного управления в рамках интенсивных практических занятий, что может стать альтернативой длительному теоретическому обучению. Участники игры, даже не владея опытом практического пользования специализированным ПО для управления проектами, смогут в рамках игры убедиться в том, что система УП действительно работает в реальных условиях бизнеса и на всем протяжении жизненного цикла проекта.
«Большая стройка» — это командная игра, в которой каждая команда образует Проектный офис. Сценарий игры предполагает, что все команды работают на общий результат, и от каждой из них зависит успех реализации единой инвестиционной программы. Помимо грамотного планирования своих ресурсов, очередности выполнения работ, участникам придется взаимодействовать друг с другом, помогая выходить из трудных ситуаций, заданных сценарием. Главная цель игры «Большая стройка 2» — добиться поставленной цели, а именно выполнить свою часть программы в срок, в рамках установленного бюджета, взаимодействуя при этом со своими коллегами по стройке. В качестве объекта управления в «Большой стройке 2» выступает программа строительства жилого комплекса, состоящего из жилых объектов и объектов инфраструктуры. Каждый этап игры сопровождается практической работой в команде с использованием специализированного программного обеспечения Oracle Primavera. На протяжении всей игры результаты практической работы команд рассматриваются, анализируются и получают комментарии консультанта, что способствует успешному закреплению получаемых навыков и знаний.
В процессе игры участники приобретут навыки принятия решений по основным областям знаний проектного управления, в том числе по управлению сроками, стоимостью, ресурсами, рисками, коммуникациями. Игровые ситуации, заданные сценарием игры, затрагивают следующие аспекты:
• планирование графиков проектов в условиях ограниченности ресурсов;
• оптимизацию распределения ресурсов между проектами;
• оценку неопределенности проектов и ее снижение, оценку влияния рисков на сроки и стоимость проекта, разработку плана реагирования на риски и оценки эффективности его применения;
• планирование капитальных вложений в рамках бюджета, распределение бюджета программы между проектами, контроль выполнения плана освоения, контроль получения доходов от реализации программы;
• анализ проектов по показателям выполнения (по срокам, стоимости) и принятие управленческих решений на основе аналитической информации;
• формирование и анализ прогнозов выполнения проектов, оперативное реагирование и корректировку планов;
• деловое взаимодействие как внутри команды, так и совместно с другими командами при решении вопросов, возникающих в ходе реализации программы.
К участию в игре приглашаются специалисты компаний из различных отраслей, заинтересованные в приобретении практических навыков управления строительными и инвестиционными проектами.
Мероприятие пройдет в офисе ПМСОФТ по адресу:
Москва, 2-й Спасоналивковский пер., 2/44, зал 324
Время проведения: 10:00 – 16:00
Участие: платное.
Зарегистрироваться на семинар и получить дополнительную информацию можно позвонив по телефону +7 (495) 232-1100.
Справка о Группе компаний ПМСОФТ
Группа компаний ПМСОФТ является мастер-партнером компании ORACLE, предлагающим решения ORACLE Primavera в России, странах СНГ и Балтии. В группу компаний входят:
• Компания ПМСОФТ, созданная командой квалифицированных специалистов в области управления социально-экономическими системами, работавших в институтах АН СССP и оборонной промышленности. Центральный офис расположен в Москве, Россия.
• Университет Управления Проектами - первое учреждение, дающее универсальное образование в области управления проектами. Подготовка специалистов базируется на основных международных и национальных стандартах по управлению проектами (PMBoK, ICB, НТК и др.), а так же практическом опыте профессионалов в управлении проектами, как в России, так и за рубежом.
• Региональные офисы ПМСОФТ в России и странах СНГ:
- г. Санкт-Петербург, Россия
- г. Екатеринбург, Россия («ПМСОФТ-Урал»)
- г. Киев, Украина («ПМСОФТ-Украина»)
- г. Баку, Азербайджан («ПМСОФТ-Азербайджан»)
- г. Алматы, Казахстан («ПМСОФТ»)
- г. Ташкент, Узбекистан («ПМСОФТ Ташкент»)
Начав свою деятельность с отдельных продаж специализированного программного обеспечения для управления проектами, компания добилась существенных успехов в предоставлении полного комплекса услуг в сфере управления проектами и портфелями проектов на рынке России, стран СНГ и Балтии.
www.pmsoft.ru
Контактное лицо: Екатерина Искерко (написать письмо автору)
Компания: ПМСОФТ (все новости этой организации)
Добавлен: 16:25, 24.07.2009
Количество просмотров: 1040
| Axenix: крупный бизнес в России меняет подход к ERP, Axenix, 22:06, 03.06.2026, Россия |
468 |
| Крупный бизнес больше не рассматривает замену зарубежных ERP-систем как формальную ИТ-задачу. Компании реального сектора связывают такие проекты с устойчивостью операционной модели, управляемостью данных и снижением зависимости от зарубежной ИТ-инфраструктуры. |
 |
| БФТ-Холдинг внедрил платформу КЭДО в МГТУ им. Н.Э. Баумана, HRlink, 22:05, 03.06.2026, Россия |
460 |
| БФТ-Холдинг совместно с технологическим партнёром – компанией HRlink – реализовал проект по внедрению системы кадрового электронного документооборота (КЭДО) в Московском государственном техническом университете им. Н.Э. Баумана. |
|
| «Цифровой управленец» в ритейле: от отчётов к действиям на полях ПМЭФ, Платформа ОФД, 22:02, 03.06.2026, Россия |
472 |
| 2 июня в Санкт-Петербурге, в рамках III Международного форума «ИИ – будущее сегодня», прошла сессия «Цифровой управленец в ритейле: большие данные и ИИ-аналитика меняют рынок». Эксперты разобрали, почему при 85% внедрений ИИ в ритейле реальную пользу получают не все. |
|
|
|
