 |
Специалисты организаций-членов СРО «Союзатомстрой» повысили свою квалификацию в области проектного управления
В октябре 2011 года специалисты организаций-членов СРО «Союзатомстрой» прошли обучение по программе повышения квалификации «Проектное управление строительством объектов использования АЭ». Программа разработана и адаптирована специалистами ГК ПМСОФТ под задачи управления проектами капитального строительства в атомной энергетике (АЭ). Её аккредитация состоялась летом 2011 г., после чего она была включена в образовательную программу СРО «Союзатомстрой».
Основной целью курса является приобретение слушателям необходимых знаний и обмен опытом по применению современных подходов, методов и средств в области управления проектами капитального строительства в АЭ. В рамках курса рассматриваются практические примеры планирования, контроля и мониторинга проектов, основанные на методиках, регламентах, нормативных положениях и т.д., принятых в атомной энергетике. По завершении обучения слушатели проходят аттестацию, подтверждающую их способность применять полученные знания при управлении проектами сооружения объектов АЭ.
Программа курса включает в себя теоретические и практические занятия, раскрывающие базовые темы управления проектами в АЭ:
• Основные понятия и определения в области управления проектами в АЭ.
• Разработка календарно-сетевых графиков и создание ролевых организационные структур на примере проекта сооружения АЭС.
• Многоуровневые графики и особенности их использования при определении прогресса проектов сооружения АЭС.
• Ознакомление с функциональными возможностями современного ПО для управления проектами Oracle Primavera или других вендоров. Применение отраслевых стандартов, методик и регламентов, принятых в АЭ, при формировании глобальных структур, справочников, макетов, отчётных форм и др. на примере проектов сооружения АЭС.
Демонстрация прототипа автоматизированной системы управления проектами позволила слушателям убедиться в необходимой гибкости и достаточной функциональности современного ПО при формировании, актуализации, определении прогресса и контроле календарно-сетевых графиков проектов сооружения объекта АЭ. По завершении программы было проведено тестирование с целью контроля приобретенных знаний. Слушатели, успешно прошедшие его, получили удостоверения установленного образца о повышении квалификации.
В обучении приняли участие более сорока представителей организаций, являющихся членами СРО «Союзатомстрой», в их числе ОАО «Е4-Центрэнергомонтаж», ЗАО «Стройинжиниринг», ОАО «Стройтрансгаз», ОАО «Объединенная Энергостроительная Корпорация», ЗАО «РОСсвязьсистема», ЗАО «Атомхиммонтаж», ООО «Корпорация АК ЭЛЕКТРОСЕВКАВМОНТАЖ», ОАО «Чепецкий механический завод» и другие.
По мнению слушателей, курс обучения в полной мере соответствовал заявленным целям и был полезен для их дальнейшей практической деятельности, поскольку приобретенные знания «систематизируют деятельность в проектах и позволяют контролировать её на любом этапе и в любом разрезе». Наиболее интересными для участников обучения стали темы создания и структуризации проектов, подходов к актуализации и анализу графиков проектов, использование «план-фактной» модели для поддержки процессов мониторинга и контроля прогресса проектов, возможность формирования специальных отчётных форм о прогрессе проекта и другие. Для более полного раскрытия тем, посвященных разработке и анализу графиков 3-4-го уровня, слушателями было предложено провести дополнительное обучение. Для этой цели могут подойти как стандартные курсы Университета Управления Проектами для планировщиков, так и специальные, адаптированные под задачи проектов сооружения объектов АЭ.
Справка о Группе компаний ПМСОФТ
Группа компаний ПМСОФТ, Oracle Platinum Partner, предлагает решения Oracle Primavera в России, странах СНГ и Балтии. Начав свою деятельность с отдельных продаж специализированного программного обеспечения для управления проектами, компания стала первым и в течение 15 лет единственным поставщиком решений Primavera в странах СНГ и Балтии. Компания добилась существенных успехов в предоставлении полного комплекса услуг в сфере управления проектами и портфелями проектов создав по сути Первый Центр компетенции в этой области, применяющий интеграционные решения на базе продуктов ведущих вендоров: Oracle, Microsoft, SAP, 1C, ИНФОРСТРОЙ, SYNCHRO и других.
Университет Управления Проектами - первое учреждение, дающее универсальное образование в области управления проектами. Подготовка специалистов базируется на основных международных и национальных стандартах по управлению проектами ведущих профессиональных ассоциаций (PMI, AACE, IPMA и др.), а так же на практическом опыте профессионалов в управлении проектами, как в России, так и за рубежом.
www.pmsoft.ru
www.pmuniversity.ru
Контактное лицо: Екатерина Искерко (написать письмо автору)
Компания: Группа компаний ПМСОФТ (все новости этой организации)
Добавлен: 16:15, 08.11.2011
Количество просмотров: 1100
| Axenix: крупный бизнес в России меняет подход к ERP, Axenix, 22:06, 03.06.2026, Россия |
601 |
| Крупный бизнес больше не рассматривает замену зарубежных ERP-систем как формальную ИТ-задачу. Компании реального сектора связывают такие проекты с устойчивостью операционной модели, управляемостью данных и снижением зависимости от зарубежной ИТ-инфраструктуры. |
 |
| БФТ-Холдинг внедрил платформу КЭДО в МГТУ им. Н.Э. Баумана, HRlink, 22:05, 03.06.2026, Россия |
592 |
| БФТ-Холдинг совместно с технологическим партнёром – компанией HRlink – реализовал проект по внедрению системы кадрового электронного документооборота (КЭДО) в Московском государственном техническом университете им. Н.Э. Баумана. |
|
| «Цифровой управленец» в ритейле: от отчётов к действиям на полях ПМЭФ, Платформа ОФД, 22:02, 03.06.2026, Россия |
605 |
| 2 июня в Санкт-Петербурге, в рамках III Международного форума «ИИ – будущее сегодня», прошла сессия «Цифровой управленец в ритейле: большие данные и ИИ-аналитика меняют рынок». Эксперты разобрали, почему при 85% внедрений ИИ в ритейле реальную пользу получают не все. |
|
|
|
