|
|
 |
|
|
 |
4-6 июня 2009 г. ТРЕНИНГ РАЗВИТИЯ ЭМОЦИОНАЛЬНОГО ИНТЕЛЛЕКТА
РЕКОМЕНДУЕТСЯ руководителям, менеджерам по персоналу, специалистам по переговорам и продажам, тренерам, консультантам.
В РЕЗУЛЬТАТЕ ТРЕНИНГА УЧАСТНИКИ:
- Оценят уровень личной самоактуализации
- Смогут соприкоснуться с актуальным опытом «здесь-и-сейчас»
- Оценят и проанализируют личный стиль взаимодействия и построения отношений
- Лучше поймут мотивы собственного поведения и личные ценности
- Разовьют способность распознавать источники эмоций, идентифицировать свои чувства и чувства других людей
- Оценят собственную толерантность к стрессу.
ПРОГРАММА ТРЕНИНГА
Модуль 1. СУЩНОСТЬ ЭМОЦИОНАЛЬНОГО ИНТЕЛЛЕКТА
1.1. Эмоциональный интеллект как основа внутренней гармонии и социального успеха. 1.2. Влияние эмоций в профессиональной и личной жизни. 1.3. Структура эмоционального интеллекта: самопонимание, саморегуляция, мотивация достижения, эмпатия, социальные навыки. 1.4. Иррациональные идеи как источник деструктивных эмоций и неэффективных действий.
Модуль 2. СОЦИАЛЬНЫЕ НАВЫКИ И МОТИВАЦИЯ
2.1. Стратегии влияния и позиции в общении. 2.2. Оценка личной стратегии социального взаимодействия. 2.3. Ваши интересы и интересы других: поиск баланса. 2.4. Построение партнёрских отношений. 2.5. Влияние и противостояние влиянию. 2.6. Конструктивная критика и обратная связь. 2.7. Эмпатическое слушание: понимание эмоций, потребностей, мотивов. 2.8. Цели, ценности и мотивация достижения.
Модуль 3. САМОПОНИМАНИЕ И САМОРЕГУЛЯЦИЯ
3.1. «Я реальное» и «я идеальное». 3.2. Осознание и анализ личных установок и стереотипов. 3.3. Анализ установок, мешающих/способствующих пониманию другого человека. 3.4. Осознаваемые и неосознаваемые мотивы поведения. 3.5. Управление эмоциями через контакт с переживаниями. 3.6. Развитие контакта с личным опытом: 4 сферы осознавания. 3.7. Вытесненные эмоции как источник неудовлетворённости. 3.8. Работа с эмоциями в сложных ситуациях взаимодействия (спор, конфликт). 3.9. Техники снижения эмоционального напряжения в разговоре. 3.10. Устойчивость к стрессу: оценка личной стрессоустойчивости.
АВТОР И ВЕДУЩИЙ ТРЕНИНГА
ПЁТР ХОЛЯВЧУК
- директор Агентства Организационного Развития, дипломированный психолог, сертифицированный тренер и консультант по организационному развитию (сертификат гос.образца), 5-ти летняя подготовка в области личностно-центрированного консультирования в соответствии со стандартами ЕАП (Австрия), действительный член Киевской ассоциации практикующих психологов;
- 10-тилетний опыт проведения открытых и корпоративных тренингов, автор тренинговых программ: «Мастер делового общения», «Обратная связь как инструмент развития», «Управление командой», «Управление конфликтами», «Стрессменеджмент», «Мастерство тренера»;
- автор публикаций на темы: «организационное развитие», «психологический тренинг», «коучинг» в изданиях: «Генеральный директор», «Галицкие контракты», «Офис», «Киевский капиталист», «Деловая неделя», «Обучение персонала», «Отдел кадров», «Психологія. Збірник наукових праць. К.: НПУ імені М.П.Драгоманова», «Консультативна психологія: Зб.наукових праць Інституту психології ім. Г.С.Костюка АПН України», «Московский журнал практического психолога», «Управление персоналом - Украина».
ИСПОЛЬЗУЕМЫЕ ТЕХНИКИ
- психогимнастические упражнения, мозговой штурм, анализ случаев, ролевые игры, анализ видеопроб, моделирование проблемных ситуаций из опыта участников, анализ текущего опыта в формате "здесь-и-сейчас", элементы индивидуального коучинга.
КОЛИЧЕСТВО УЧАСТНИКОВ не более 8 человек ОБЪЁМ ПРОГРАММЫ 24 часа СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ 500 у.е. (по курсу НБУ) без учёта НДС. СКИДКА В РАЗМЕРЕ 10% предоставляется при оплате участия до 2 апреля 2009 г. ПОДРОБНЕЕ см: http://aor.com.ua/ru/trainings/5 Получить дополнительную информацию и заявить о своём участии можно по телефонам: +38 (044) 529 43 10; (044) 521 63 76
Контактное лицо: Елена Кучинская (написать письмо автору)
Компания: Агентство Организационного Развития (все новости этой организации)
Добавлен: 13:17, 13.04.2009
Количество просмотров: 1087
|
|
|
|
|
|
Разделы //
Новости по странам //
Сегодня у нас публикуются //
|
|
