Повышение эффективности управления бизнесом компании: опыт и практика

Принципиальное отличие подхода Консалтинговой компании "BIZ Strategy" от аналогичных предложений на рынке состоит в том, что мы используем принцип «оплаты от достигнутого результата», когда вознаграждение консультантов определяется достигнутым для Вашего бизнеса эффектом.

При «оплате от результата» в ходе выполнения работ консультантам компенсируется часть текущих издержек, а по результатам успешного выполнения целей проекта выплачивается оговоренная сумма согласно согласованному сторонами формату оценки результатов работы консультантов.

Такой оценкой может быть выход на определенные объемы выручки или прибыли, объемы производства, измеренные в натуральных показателях, экономия на издержках, выполнение плана развития (или сохранения) территориальной сети продаж, занятие или удержание доли рынка.

В рамках проектов по повышению эффективности бизнеса наших клиентов мы затрагиеваем практически все сферы: управление маркетингом, управление продажами, оптимизация затрат, оптимизация организационной струкруты, поиск новых рынков сбыта, анализ рынка, изучение конкурентов и др.

Вот пример одного из консалтинговых проектов по теме «Повышение эффективности управления бизнесом»:

В ходе реализации проекта разработки плана долгосрочного развития промышленной компании, ее акционерами была поставлена задача провести «быструю» оптимизацию бизнеса. Ее целью должна была стать экономия денежных средств и оптимизация использования площадей и производственных мощностей компании. Для решения этой задачи были привлечены консультанты.

В ходе работ был выявлен целый ряд направлений, по которым удалось достичь существенной экономии, либо обеспечить компании дополнительные поступления:

* Освобождены, в интересах основного производства, складские помещения, использованные для хранения производственной оснастки и запчастей к снятой с производства продукции.

* Ликвидирована находившаяся на территории предприятия база по приему металлолома: освобождена территория и значительно снижены размеры хищений на производстве;

* Подготовлены списки неликвидной продукции, не подлежащего ремонту оборудования и т.п. Назначены ответственные и определен порядок продажи этого имущества;

* Выделен ряд участков производства, себестоимость продукции которых значительно превышает предложение на рынке, а качество служит одной из главных причин рекламаций. Определен порядок прекращения производства на этих участках и передачи из заказов на аутсорсинг;

* Выявлены и ликвидированы «узкие места» в системе контроля качества, приводившие к снижению производительности.

Кроме прямых результатов, таких как разовое получение дополнительных свободных денежных средств, повышение производительности и снижение расходов, проделанная работа позволила подготовить производство к планируемой технологической перестройке и запуску новой продукции.

BIZ Strategy - российская консалтинговая компания. Наша специализация - стратегический консалтинг, консалтинговые услуги, разработка стратегии компании, развитие бизнеса, стратегические сессии, маркетинговые исследования и анализ рынков, организационное консультирование, оптимизация структуры компании, управление проектами, подготовка бизнес-плана инвестиционного проекта.

Наши консультанты работают на рынке управленческого и стратегического консалтинга более десяти лет. Реализовано более 50 проектов с самыми разными компаниями: от малого бизнеса до крупнейших холдингов и органов государственной власти.

Координаты:

Телефон: (921)342-3478
Эл. почта: inbox@bizstrategy.ru
http://www.bizstrategy.ru

Контактное лицо: Вадим Гусаков
Компания: BIZ Strategy
Добавлен: 18:06, 15.05.2009

Агентство переводов «ТрансЛинк» вступило в ведущую ассоциацию по вопросам глобализации и локализации GALA, ТрансЛинк, 06:14, 25.05.2012

Бюро переводов «ТрансЛинк» вступило в международную некоммерческую ассоциацию GALA

В Украине запущен первый контакт-центр аудиторской компании, Корпорация Глобал Консалтинг, 06:10, 25.05.2012

В мае начал работу всеукраинский контактный центр аудиторско-консалтинговой Корпорации «Глобал Консалтинг». Это первый украинский Call-центр, запущенный аудиторской компанией. Теперь любой украинец, заинтересованный в аудиторских, бухгалтерских или юридических услугах, может получить необходимую информацию и сделать заказ по единому номеру 0-800-307-707 (бесплатно со стационарных телефонов Украины).

Сотрудники Michael Page International приняли участие в деловой игре TEAMSMART, TEAMSMART, 05:46, 25.05.2012

22 мая 2012 года. Москва. Специалисты TEAMSMART организовали и провели деловую игру для сотрудников компании Michael Page International. Участникам была предложена деловая игра «Бюро Расследований», направленная на командообразование, развитие навыков совместной работы. Деловая игра «Бюро расследований» - это сочетание увлекательного сюжета и серьезного обучающего инструмента в сфере командной работы.

«ЭКО-маркет» продолжает программу обновления портфеля товаров СТМ, ООО «ЭКО», 06:19, 24.05.2012

Сеть супермаркетов «ЭКО-маркет» подвела промежуточные итоги проекта по обновлению и репозиционированию товаров СТМ, которые продаются в магазинах сети.

Ярослав Абрамов принял участие в украинском M&A конгрессе: «Привлечение инвестиций и продажа бизнеса», Integrites, 06:05, 24.05.2012

23 мая 2012 года. Старший юрист международной юридической фирмы Integrites выступил с докладом на украинском M&A Конгрессе, в ходе которого обсуждались вопросы текущей ситуации и перспективы развития украинского рынка слияний и поглощений, особенности сделок M&A в Украине в сравнительном аспекте, наиболее распространенные deal breakers.